ANGOLAN BUSINESS BEYOND BORDER
RAÍZES ANGOLANAS · AMBIÇÃO INTERNACIONAL
GOVERNAÇÃO
Uma governação clara.
Uma ação coordenada.
A organização da ABBB Angola distingue orientação estratégica, direção geral e execução operacional.
O Conselho de Sócios.
O Conselho reúne os quatro sócios da ABBB Angola. A fundadora e PCA preside e assegura a coordenação da organização.
Nenette Solange Dos Santos
Fundadora e PCA
Presidente do Conselho
Dulce Kosino
Identidade e Imagem Corporativa
Co-fundadora · Membro do Conselho
Nkama Minguedi Mampasi
Mercado e Distribuição
Co-fundador · Membro do Conselho
Muassir Do Valle
Relações Estratégicas e Parcerias Internacionais
Membro do Conselho de Sócios
O papel estratégico das parcerias.
As relações estratégicas e parcerias internacionais contribuem para a representação e o desenvolvimento da rede ABBB, complementando as funções executivas.
UMA ORGANIZAÇÃO A SERVIÇO DA MISSÃO
Funções complementares,
uma direção comum.
01 / ORIENTAÇÃO ESTRATÉGICA
Conselho de Sócios
Define orientações e delibera sobre decisões estruturantes da organização.
Quatr membros · Pilotagem estratégica
02 / DIREÇÃO GERAL
Fundadora & PCA
Lidera a visão, assegura a representação institucional e coordena a atividade da ABBB.
Nenette Solange Dos Santos
03 / EXECUÇÃO OPERACIONAL
Direção Executiva
Desenvolve as atividades de Mercado e Distribuição, Identidade e Imagem Corporativa e Comércio Internacional.
3 direções · Competências complementares
Orientar cada pedido
Identificar a área de responsabilidade
adequada a cada projeto, pedido de acompanhamento ou parceria.
Coordenar as competências
Ligar as competências de mercado,
comunicação, comércio internacional e cooperação.
Enquadrar as trocas
Distinguir a informação de apresentação dos documentos que
exigem autorização de partilha ou consulta.