ANGOLAN BUSINESS BEYOND BORDER
UN ANCRAGE ANGOLAIS · UNE AMBITION INTERNATIONALE
GOUVERNANCE
Une gouvernance claire.
Une action coordonnée.
L’organisation d’ABBB Angola distingue l’orientation stratégique, la direction générale et la mise en œuvre opérationnelle.
Le Conseil des associés.
Le Conseil réunit les quatre associés d’ABBB Angola. La fondatrice et CEO en assure la présidence et porte la coordination de l’organisation.
Nenette Solange Dos Santos
Fondatrice et CEO
Présidente du Conseil
Dulce Kosino
Identité & Image corporate
Co-fondatrice · Membre du Conseil
Nkama Minguedi Mampasi
Marché & Distribution
Co-fondateur · Membre du Conseil
Muassir Do Valle
Relations stratégiques & Partenariats internationaux
Membre du Conseil des associés
Le rôle stratégique des partenariats.
Les relations stratégiques et les partenariats internationaux contribuent à la représentation d’ABBB et au développement de son réseau, en complément des fonctions exécutives.
UNE ORGANISATION AU SERVICE DE LA MISSION
Un cap partagé.
Des responsabilités précises.
01 / ORIENTATION STRATÉGIQUE
Conseil des associés
Définit les orientations et délibère sur les décisions structurantes de l’organisation.
Quatre membres · Pilotage stratégique
02 / DIRECTION GÉNÉRALE
Fondatrice & CEO
Porte la vision, assure la représentation institutionnelle et coordonne l’activité d’ABBB.
Nenette Solange Dos Santos
03 / MISE EN ŒUVRE OPÉRATIONNELLE
Direction exécutive
Déploie les activités dans les domaines Marché & Distribution, Identité & Image corporate et Commerce international.
3 directions · Expertises complémentaires
Orienter chaque demande
Identifier le domaine de responsabilité pertinent pour un projet, une demande d’accompagnement ou une proposition de partenariat.
Coordonner les expertises
Faire dialoguer les compétences de marché, de communication, de commerce international et de coopération.
Encadrer les échanges
Distinguer les informations de présentation et les documents nécessitant une autorisation de partage ou de consultation.